新春第一會(huì) | 鼎風(fēng)勢?正翱翔
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2024-03-07
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越往前走，越難
越難，越往前走
變局帶來當(dāng)下的煎熬，也沉淀出未來的希望。困境和挑戰(zhàn)已經(jīng)擺在眼前，我們更需要認(rèn)真思考：如何降本增效，如何提升新質(zhì)生產(chǎn)力、服務(wù)力，如何創(chuàng)新變革、持續(xù)發(fā)展……
隨著鼎正人陸續(xù)回歸到工作崗位，三月的第一天，鼎正召開2024市場機(jī)遇共創(chuàng)會(huì)，會(huì)議以“鼎風(fēng)勢·正翱翔”為主題，深度剖析當(dāng)前市場新形勢，研判市場營銷新方向，謀劃部署市場營銷重點(diǎn)任務(wù)，確保高質(zhì)量完成2024年經(jīng)營目標(biāo)。董事長王雁然、總經(jīng)理毛迎霞與各分公司負(fù)責(zé)人及總分公司各級(jí)管理干部通過線上與線下方式參與會(huì)議。
把握機(jī)遇，乘勢而上
會(huì)議伊始，董事長王雁然用“引領(lǐng)、集成、科技”三個(gè)關(guān)鍵詞，向全體鼎正人指明發(fā)展方向并發(fā)出奮斗邀請(qǐng)：一是引領(lǐng)，引領(lǐng)帶動(dòng)傳統(tǒng)工程咨詢發(fā)展，如智庫引領(lǐng)，項(xiàng)目策劃、規(guī)劃引領(lǐng)，投融資咨詢引領(lǐng)，專業(yè)引領(lǐng)等。二是集成，集成主要是指工程全過程咨詢和產(chǎn)業(yè)全過程咨詢。未來的競爭是要靠產(chǎn)品、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)、運(yùn)營和資金等多維度“集成”之后的綜合實(shí)力。三是科技，加快實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，不斷為業(yè)主帶來價(jià)值提升。他還表示，困難不過是短期的考驗(yàn)，前景依舊是一片光明，希望大家積極把握市場變化帶來的機(jī)遇，用創(chuàng)新和實(shí)干，打贏這場“持久戰(zhàn)”。
產(chǎn)業(yè)與空間規(guī)劃事業(yè)部副總經(jīng)理常夢(mèng)醒、市場部部門副經(jīng)理朱玉玲分別就宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢、行業(yè)政策背景、業(yè)務(wù)布局方向及整縣開發(fā)營銷策劃進(jìn)行了解讀分享，為2024市場營銷工作提供了更客觀的市場依據(jù)。
上下同欲，集思廣益
千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)。面對(duì)市場環(huán)境的變化，生產(chǎn)部門、市場部門負(fù)責(zé)人及分公司負(fù)責(zé)人分別圍繞2024市場機(jī)遇和各職能范圍，就市場發(fā)力點(diǎn)、管理精細(xì)化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、現(xiàn)金流利潤、品牌賦能、風(fēng)險(xiǎn)管控等核心問題，進(jìn)行了專項(xiàng)匯報(bào)和深度探討
造政府高端智庫、加強(qiáng)分公司管理、激活內(nèi)生動(dòng)力等方面提出了積極建議。
恩施分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 徐俊
多點(diǎn)布局，2024著重深挖并發(fā)展前期咨詢業(yè)務(wù)。
荊州分公司總經(jīng)理 李素娟
走出舒適圈，開拓新市場。
河南分公司總經(jīng)理 張玲
鼎也是頂，是為大家遮風(fēng)避雨的屋頂，越是艱難困苦之時(shí)，越是要把責(zé)任擔(dān)在肩上，用實(shí)干和奮斗，把困難踩在腳下。
明確目標(biāo)，劈波斬浪
大道至簡，實(shí)干為要。會(huì)上，運(yùn)營總監(jiān)張賽下達(dá)了2024年經(jīng)營目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)2024年市場營銷工作要重點(diǎn)做到三個(gè)“進(jìn)一步”。要進(jìn)一步加深技術(shù)與經(jīng)營融合，進(jìn)一步加大整縣開發(fā)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)總分公司一體化管理。
村上春樹曾說：我們無法確定暴風(fēng)雨什么時(shí)候結(jié)束，但有一件事是確定的——當(dāng)你穿過了暴風(fēng)雨，你就不再是原來的那個(gè)人。
站在新征程上，鼎正已做好揚(yáng)帆起航的準(zhǔn)備，2024我們將以清晰的目標(biāo)鎖定未來路徑，以堅(jiān)定的信念迎接暴風(fēng)雨，以果敢的行動(dòng)穿越周期的不確定性。
